Os negócios familiares representam uma porcentagem elevada das empresas ao redor do mundo, sejam elas do ramo de corte e costura, regulador de pressão de gás ou qualquer outra.

E quando geridas com a devida atenção e respeito, evoluem e se estruturam atreladas a objetivos e necessidades. Uma maneira de ministrar às necessidades dessa expansão é com uma holding familiar.

Ficou curioso e deseja entender melhor sobre o tema? Então, vem com a gente.

O que é uma holding familiar?

Uma holding familiar é uma empresa privada que é controlada e administrada por diretores de uma determinada família. Nessa situação, todas as ações ficam entre os parentes que, consequentemente, também detém o poder de decisão.

Esse estilo de governabilidade separa as estruturas da seguinte maneira: ativos, controle e gestão de um negócio. E isso pode ser útil no decorrer do tempo, quando a marca cresce e ganha novas oportunidades de mercado.

Ou seja, irá trabalhar como uma espécie de porta corta fogo, que controla as chamas mais intensas, mantendo-as apenas aquecidas. Há um equilíbrio e uma flexibilidade no que diz respeito a movimentação e gerenciamento de ativos dentro do controle familiar.

Os benefícios de uma holding familiar?

Vale ressaltar que as holdings familiares não estão atrelados apenas a famílias com alto poder aquisitivo que estejam ligadas a marcas de renome internacional. Caso queira proteger alguma tivo ou gerenciar determinadas receitas, esse é o conceito ideal, pois traz consigo benefícios como:

●     Proteção de ativos: À medida que crescem, determinadas quantias podem adquirir ativos como instalações, propriedade intelectual e etc. Se for operar em setores de risco relativamente alto ou volátil, podem ser prejudicados pelas oscilações do mercado. Uma maneira de proteger esses ativos é transferi-los para uma entidade separada da empresa comercial - é uma holding familiar é uma opção popular. Pensemos, por exemplo, que uma empresa de motor para portão eletrônico possui vários imóveis – ela pode transferi-los para uma holding que haja problemas fiscais;

●     Gestão de patrimônio: À medida que se acumula receita, o responsável pela marca deverá manter a riqueza familiar ao longo das Gerações (ou, ao menos, equilibrá-la até lá). Uma holding familiar terá o intuito de repassar esses ativos para as próximas gerações, sem que os herdeiros percam o controle dos valores e dos bens.

Quando devo pensar em criar uma holding familiar?

Já fizemos um apanhado geral sobre a importância da holding familiar. Mas quando devo pensar em criar uma? Entenda, elas são úteis em vários cenários, mas são mais úteis quando há ativos valiosos a serem protegidos, gerenciados ou movidos, incluindo o próprio negócio. Isso é tão fundamental de ser compreendido, quanto os serviços de caldeiraria dentro do setor industrial. E as instâncias comuns incluem:

●     Primeiramente, quando você deseja manter o controle dos negócios, mas deseja envolver a família no dia a dia;

●     Em seguida, ao incentivar os membros da família, bem como manter as estruturas de recompensa, em que todo o restante seja perdido ou gasto inutilmente;

●     Bem como, no planejamento de sucessão, para que a marca continue progredindo e sobrevivendo a curto, médio e longo prazo;

●     Enfim, protegendo os principais ativos dentro da família.

Como uma holding familiar é constituída

Pode ser um tanto burocrático, pois uma holding familiar cria uma camada extra para a gestão dos negócios. Além disso, priorizar a atenção aos processos e a conformidade no gerenciamento ao longo do tempo.

No entanto, a criação de uma holding familiar é relativamente simples e barata, especialmente em comparação com as outras possibilidades. Ao criar uma empresa para esse fim, é importante trabalhar com um consultor experiente, principalmente no que diz respeito ao planejamento tributário.

A legislação tributária muda regularmente e os arranjos que antes eram vantajosos podem precisar de revisão no futuro. Com tudo isso dito, fica mais claro e compreensível perceber que o conceito, mesmo que complexo, confere a todos os membros, uma dinâmica de maior controle e acessibilidade.

Portanto, faça reuniões constantes e tire as ideias que julgarem fundamentais do papel. Grandes conglomerados acabaram por falta de organização e atritos e você não quer acabar assim, não é mesmo?

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